- اتخاذ القرار في الهيئات و المؤسسات موضوع جداً هام
- منظومة التقارير الداعمة لمتخذ القرار
- بدايةً يجب تحديد العمليات الرأسية لتلك المؤسسة
- المنظومة المتكاملة تضم الجهات الحكومية متكاملة متمثلة في منظومة رئاسة مجلس الوزراء أو من يقود السلطة التنفيذية في ذاك البلد بحيث يتم تحويل النظم و البيانات و لاسيما في إطار الذكاء الإصطناعي إلى معلومة يمكن البناء عليها في تحقيق المستهدف من قرار حكومي
- نحن نستبعد البيانات المتطرفة (الشاذة).
- بداية التقرير لابد ان تبنى على سلاسل زمنية صحيحة
- نحن نضع معايير اتخاذ القرار بعد أن نصل إلى النتائج
- لدينا معاملات نستطيع من خلالها تحديد درجات أهمية القرار و درجات أهمية السلع المستهدفة أو الشرائح المستهدفة، و نسميها أحياناً “مرونات الطلب السعرية”.
- كلما زادت الفترة الزمنية لاتخاذ القرار كلما ارتفعت تكلفة اتخاذ القرار و قلَّ تأثير هذا القرار في المجتمع
- يجب اتخاذ القرار بأقل التكلفة و بأعلى التأثير.
16/03/2023 موسكو – الدوحة، أجرت “الشاميات” حوار مع خبير التخطيط الاستراتيجي الدكتور نادر عبد الرحيم حول التقارير الدورية ودعم متخذ القرار، و قد أسهب الدكتور نادر في عدة جوانب من هذا الموضوع و في ختام الحوار اقترح السيد أيمن البيك على الضيف أن يقدم لنا في “الشاميات” استخدام و تطبيقات “الذكاء الإصطناعي” في هذا الموضوع.
للمزيد من التفاصيل ندعوكم لمشاهدة تسجيل الفيديو الكامل للحوار: